龙创手游全程帮扶 15天带你玩赚手游市场

24小时热线

400-152-0021

手游加盟代理|手游代理平台,提供全套手游运营流程-【龙创手游】

当前位置: 龙创手游 > 新闻动态 >
一直以来,关于诸如华为、阿里等标杆企业及其领导人管理方面的书都是财经类的畅销书籍,之所以如此受欢迎,除了这些标杆企业的成就的确让人叹服外,还有我们中国是一个爱学习的国度,中国的老板们更是一个喜爱学习的群体。毕竟大家都有梦想与追求,都想通过研究标杆来给自己获得力量与方法,以便实现各自的跨越与飞跃。但是为什么学了,却达不到预期的目标呢?
 
觉得外来和尚会念经,没注重内部经验提炼
我们喜欢听一些新鲜的东西,而对于身边尤其是最了解企业的员工或者一些好的方法容易犯灯下黑----无视和忽视。
 
盲目冲动、雾里看花地学
很多老板都是在没有分析自己要什么、没有计划怎么提升,没有方向学什么的情况下而乱学,就如同盲人摸象似的学。
 
习惯性生搬硬套、照葫芦画瓢
老板学习没错,错在学后的消化吸收、应用上。这个老板一是没有带着脑袋去;二是学了回来没有根据企业的一些特征来消化、吸收。
 
刚开始激动、接着盲动,然后乱动、最后不动
学习是一方面,学后怎么做、如何用又是另外一方面。要是说过就算做过、简单布置就能做、就能有效果,没有体系、系统的推进、没有上下达成共识、没有考核监督就能执行、有效的话,那岂不人人都能成为成功的企业家了!
 
老板不结合自己的基因、企业的基因、产品市场基因等而致用
你让一个技术出身的老板用市场出身行事风格去做,那绝对不会有什么好的结果。所以,老板们学什么重要,重要的是学后要根据自己的特点、企业的特征、市场的形态来运用。
 
学习不能盲目,需要听取多方意见,需要结合企业文化与自身能力,将学习到的知识结合自身情况进行融合与改进,才能达到想要的结果。
 
悦盈龙创手游为不同创业者准备了不同的培训计划,结合客户的自身情况与创业需求,为团队拟定最适合的前期学习计划。确保不论是团队成员或是老板本身,都能在学习中了解手游,提升自己。
最新阅读
推荐阅读